Вход на сайт

Вы собираетесь воспользоваться функционалом, для которого необходимо Зарегистрироваться
Если у Вас уже есть учетная запись, то авторизуйтесь


(Забыли пароль?)



Главная » Мероприятия » Mini MBA: Логистика

Mini MBA: Логистика

Тип мероприятия: Переподготовка

Дата проведения: с 25.09.15 по 25.09.16

Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5

Организатор: Русская Школа Управления

Стоимость участия: 220 000

Контактные лица:

Дарья
Менеджер

Телефон: +7 (495) 980-57-28

E-mail: guseva@uprav.ru

Полное описание:

Программа проводится модулями по три дня с перерывами между модулями.

Модуль ЛИДЕРСТВО

  • Определение профессиональных компетенций  и анализ личной эффективности
  • Формирование стиля управления и профессионального бренда
  • Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
  • Постановка задач для делегирования   
  • Определение тактики ведения переговоров
  • Выбор методов противостояния манипуляции
  • Подбор методик управления стрессом
  • Формирование матрицы управления временем.

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

  • Стратегический анализ деятельности компании
  • Разработка бизнес-миссии, видения и стратегических целей развития компании
  • Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании
  • Выбор модели управления
  • Проектированию системы управления
  • Построение организационной структуры компании
  • Выбор инструментов регулярного управления
  • Подготовка компании к проведению изменений.

Модуль МАРКЕТИНГ

  • Развитие стратегического маркетингового мышления
  • Построение эффективного маркетинга в компании
  • Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
  • Разработка стратегии создания рыночных ниш
  • Выбор инструментов оперативного маркетинга
  • Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
  • Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
  • Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг.

Модуль ФИНАНСЫ

  • Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
  • Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
  • Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
  • Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
  • Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования.

Модуль  ПЕРСОНАЛ

  • Построение системы управления человеческими ресурсами
  • Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
  • Выбор технологий подбора и найма персонала
  • Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
  • Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
  • Оценка и развитие персонала.

Модуль ПРОЕКТЫ

  • Выбор формы управления и организационной структуры для запуска проектов
  • Определение критериев успеха и анализ рисков проекта
  • Формирование команды проекта и подготовка проектной документации
  • Создание системы управления проектом в организации
  • Определение содержания и сроков проекта
  • Выбор информационных систем в управлении проектами.

Специализация:
 
Модуль  СНАБЖЕНИЕ

  • Как организовать отдел закупок
  • Как организовать эффективную работу с поставщиками
  • Как организовать эффективную закупочную деятельность
  • Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
  • Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
  • Особенности внешнеторговых закупок.

Модуль ТРАНСПОРТ

  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management
  • Груз – что везем? Классификация грузов
  • Точки отправки и доставки.Точки отправки и доставки
  • Транспортировка как процесс.Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
  • Нормативная база транспорта.Риски в транспортировке.Транспортировка грузов различными видами транспорта
  • Организация транспортировки в логистической системе предприятия.

Модуль СКЛАД

  • Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов
  • Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
  • Организация труда на складе
  • Развитие и размещение складов предприятия
  • Технологические операции на отдельных участках склада.

 

 

перевозки, перевозка грузов, перевозка транспортировка, грузовые перевозки, международные перевозки, склады, склад аренда, складские помещения, таможенное оформление, грузоперевозки в москве, таможня, вэд, спецтехника, автосервис, такелажные, логистика, транспортировка, автозапчасти, экспедитор, погрузчики